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为更好服务公司鼎新发展各项工作，贯彻落实“三精治理”理想，推动工作精密化、精准化，致力建设一支业务素质高、服务意识强的干部行列
。4月23日至24日，镇雄煤业进行“三精治理”培训班，公司辅导班子成员、中层及队股级治理人员，出产、运营、质量管控、成本治理有关岗位骨干及班组长等94人参与培训
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公司党委副书记、工会主席赵勇做开班带头讲话，他强调，这次培训是公司党委深刻贯彻落实党的二十大心灵，践行新发展理想、推动高质量发展的沉要行动；是落实集团“三精治理」亟略部署、深入企业鼎新创新的关键行动；更是提升干部职工行列素质、破解治理痛点、实现降本增效的火急需要
。他要求，参训学员必须以高度的政治责任感，将精密化治理融入企业发展的血脉中；带着问题学、带着工作学，做到三个“缜密结合”（与岗位职责缜密结合、与查核机造缜密结合、与党建引领缜密结合）；要两全协调好培训与出产经营的关系，确保“两不误、两推进”，要严格遵守学员治理划定，做到三个“务必”（务必端正态度、务必学致使用、务必成就关环）
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本次培训特邀国内“三精治理”领域的权威专家、清华大学总裁班特约讲师、“中国百强讲师”“最受职业经理人迎接的辅导力培训专家”袁军教员授课，萦绕“三精治理”性质与浪费景象分析、治理痛点解析与ECRS工具实操、八化治理法与企业四大转变、效益阻碍聚焦与对标治理战术等方面发展具体解说，通过工具演练与案例分析，援手干部职工把握“三精治理”落地的主题步骤（如ECRS分析法、八化治理法），精准鉴别企业现实运营中的浪费景象与治理阻碍，造订针对性改进措施；现场天生《八大浪费行为库》《部门业务
？榱鞒棠柯肌返瓤陕涞氐闹卫砜翁夤婊，输涌现实成就
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本次专项培训有效提升了公司整体运营效能，提高了干部职工对“三精治理”的理解和利用能力
。培训实现后，各幼组将按要求形成《“三精治理”改进打算书》并明确责任人、实现期限，推动“三精治理”落实落地、获得实效
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上报单元：云南东源镇雄煤业有限公司